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 Certified Management
Consultant – CMC desde 2003 - The International Council of Management
Consulting Institutes- ICMCI.
www.globalcmc.com
 Consultor de empresas desde 1975.
Coordenador
Executivo do Curso de Desenvolvimento de Consultores do IBCO e condutor
do módulo de Competências Comportamentais.
Condutor dos
Seminários de Liderança, Change Management e Desenvolvimento de
Consultores da INNOVIA.
Conselheiro do
Gerson Lehrman Group.
Conduziu diversos
processos de Mudança e Desenvolvimento Organizacional, Planejamento
Empresarial, Qualidade de Serviços e Desenvolvimento Gerencial em
aproximadamente 250 organizações de pequeno, médio e grande porte no
Brasil em 15 estados e DF.
Conduziu em torno de 500 seminários e palestras, e também participou de
projetos para a FIA-FEA-USP, UNICAMP, FGV-EPGE, Boucinhas & Campos,
PriceWaterhouseCoopers, CPM e Great Place to Work.
Tem 20 anos de experiência gerencial adquirida em empresas nacionais e
multinacional nas áreas de Recursos Humanos, Planejamento e Tecnologia
de Informação.
Professor, em 2006, do MBA - FGV - EESP - da Indústria Farmacêutica -
Curso de Liderança.
Foi Representative to council -ICMCI – The International Council of
Management Consulting Institutes - ICMCI - de 2002 a 2006 –
www.icmci.org.
Membro Vitalício do Conselho Consultivo do IBCO - Instituto Brasileiro
dos Consultores de Organização - Diretor de Desenvolvimento
Profissional, de 2002 a 2004 e 2006 e Presidente de 1996 a 2002.
Examinador do PPQG - Prêmio Paulista de Qualidade de Gestão - 2001.
Foi secretário da ABTD - Associação Brasileira de T&D.
Coordenador da Câmara Setorial de Educação e Treinamento - 1994.
Coordenou projetos do Programa Sebrae de Qualidade Total - 1993/1996.
Foi professor dos cursos de extensão da FMU (Faculdades Metropolitanas
Unidas), da FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado), FIA-FEA-USP
(Curso de Especialização em Gestão Empresarial) e pós graduação em
Consultoria das Faculdades Reunidas de Palmas-PR, UNIVEL-Cascavel/PR,
Fundação Getúlio Vargas – EPGE, Universidade do Contestado - SC e UNISA
- Universidade de Santo Amaro. Orientador de vários TCC sobre
Consultoria Organizacional.
Palestrante em diversas Universidades e Entidades Empresariais e no 30º
Congresso Mundial de Treinamento e Desenvolvimento- ABTD -IFTDO.
Teve várias entrevistas e artigos publicados em periódicos
especializados, prefaciou o livro “Todo cliente tem o consultor que
merece” de Luiz Augusto Costacurta Junqueira e escreveu o capítulo “The
Brazilian Consulting Market” no livro The International Guide to
Management Consultancy - Second Edition - agosto 2003.
Certified Management Consultant – CMC since 2003, by The
International Council of Management Consulting Institutes – ICMCI.
Organization Consultant since 1977. Director of dsg Consulting, a
company with 22 year of existence, specialized in the development of
organizations and personnel.
Conducted several processes of Change and Organizational Development,
Business Planning, Service Quality, Management Development and
Leadership in approximately 220 organizations.
Led about 500 seminars and lectures.
Developed and utilize the method DCVO - Development of Culture and
Organizational Values. Made more than one thousand feedback sessions
for coaching and development.
Developed and applied other instruments for values, interpersonal
relationship and motivation.
Over 20 years of managerial experience in Human Resources, Planning and
Information Technology.
Academic experience: Professor of the MBA Leadership Course for the
Pharmaceutical Industry in 2006, FGV – EESP.
Professor of post-graduation courses in Consulting.
At the IBCO - Brazilian Institute of Organization Consultants:
President from 1996 to 2002. Advisory Board Life Member. Director of
Professional Development from 2002 to 2004 and 2006.
Interviews and articles published in major professional journals, wrote
the chapter "The Brazilian Consulting Market" in The International
Guide to Management Consultancy - Second Edition.
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