Apresentação PVI

• O PVI alavanca a autoavaliação do participante para análise das causas de seu comportamento e de seu desempenho
• Apresenta resultados de forma sistêmica e mais tangível, aumentando a probabilidade de comprometimento
• Identifica as crenças/valores do participante por meio de suas percepções e preferências
• As crenças/valores são base para a composição de sua competência
  
  Principais Resultados em organizações
  
  
• Já foi aplicado em mais de 1600 pessoas e em mais de 50 organizações
• Já foi aplicado nos USA e em Portugal
• Base para desenvolvimento individual e de equipe com ênfase no gerencial e lideranças
• Base para definição, planejamento e gestão de mudanças organizacionais
• Informações básicas para elaboração e a gestão de PCS baseado em competências
• Maior produtividade no processo de seleção: diminuição de custos e do tempo de integração com início efetivo de produção normal
  
  Resumo do funcionamento desse serviço
  
  
• Preenchimento e envio se dá por meio de formulário disponibilizado em site a ser informado - 10 minutos
• Tabulação e geração de formulário de resultados pelos coach e mentor
• Envio ao participante
• Marcação de reunião devolutiva para discussão dos resultados – 1:30 no caso de individual
• Formulação pelo participante de plano de autodesenvolvimento
• Avaliação e Acompanhamento do plano pela Empresa ou, opcional, com auxílio da consultoria.
  
  Como é feita a devolutiva em grupo/equipe
  
  
• Os resultados esperados são os mesmos já apresentados
• Com chance maior de resultados com a equipe
• Análise dos resultados e discussão por meio de projeção
• Cada um leva o seu resultado
• Oportunidade de feedback entre os participantes
• Trabalho inicial de sensibilização para compreensão do significado de crenças
• Carga horária de 4 horas com todos os envolvidos
• Diminui os custos para o cliente
  
  Como é elaborado o plano de ação para autodesenvolvimento
  
  
• Levando e consideração os resultados individuais do PVI e a definição das expectativas do cliente
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